Выгоден ли переход на четырехдневную рабочую неделю?

Разговоры о переходе на четырехдневную рабочую неделю звучат довольно часто. Конечно, хотелось бы работать меньше и при этом получать такую же оплату своего труда, однако эта тема пока еще обсуждается. Подобную тенденцию можно наблюдать не только в нашей стране, но и в Европе. Как правило, сокращение недели и сдвиг в сторону гибкого графика обусловлены желанием бизнесменов сократить расходы. Это также связано с тем, что в некоторых экспертных исследованиях приводятся доказательства эффективности подобных изменений: в частности, снижается риск выгорания работников, повышается их удовлетворенность и производительность, что, в свою очередь, положительно сказывается на финансовых показателях компании.

Найти же ответ на вопрос «Что лучше?» поможет наш материал.

Законодательные нормы

Специалисты Федерации независимых профсоюзов России утверждают, что четыре рабочих дня в неделю – это оптимальный вариант. При таком графике человек не будет «выжат» физически и эмоционально, что приведет к повышению его эффективности. Автоматизированные технологии и роботизация постепенно будут уменьшать рабочее время, поэтому сокращение трудовой недели будет неизбежным. В Правительстве РФ это понимают, но соответствующий законопроект не принят, хоть и внесен на рассмотрение в Государственную думу. В настоящее время идет его обсуждение и оценка потенциальных рисков, и, если все сложится, то нововведения вступят в силу не раньше, чем через пару-тройку лет.

Чем неполная неделя отличается от сокращенной?

Эти два понятия следует разделять. Одно из различий заключается в том, что сокращенное рабочее время, устанавливаемое на законодательном уровне, действует в отношении конкретных категорий работников. Неполное рабочее время закрепляется по соглашению сторон, и оно может действовать для всех сотрудников компании, вне зависимости от условий, в которых он трудится. Согласно действующему трудовому законодательству работодатель обязан установить неполную рабочую неделю (день/смену) по просьбе беременной женщины, для одного из родителей (попечителей/опекуна), у которого есть ребенок до 14-ти лет или ребенок-инвалид до 18-ти лет. На такой же неполный график могут претендовать лица, ухаживающие за тяжело больными членами семьи.

Перевод на неполную рабочую неделю по инициативе работодателя

Если работодатель принял решение перейти на неполную рабочую неделю, то этот факт он должен отразить в трудовом договоре с сотрудником и подписать с ним дополнительное соглашение.

Порядок перевода

Действия руководства компании в данном случае можно представить следующим образом:

1. Уведомление работников о переводе на новый режим. Это необходимо сделать письменно и как минимум за два месяца до даты вступления решения в силу. При этом сотрудники имеют полное право выразить свое несогласие, сообщив о нем в отдел кадров.
2. Издание приказа. Именно он является основанием для перехода на четырехдневную рабочую неделю. В документе прописываются, кто именно будет переведен (сотрудники, цеха, отделы), в каком конкретном временном промежутке они будут работать и как будет оплачен их труд.
3. Подача уведомления в службу занятости в течение 3-х дней после принятия решения (издания приказа).

Особенности оплаты

Заработная плата выдается пропорционально либо отработанному времени, либо сделанному объему работ. В первом случае она будет зависеть от количества фактически отработанных часов (или дней), а во втором – от выполнения нормы труда.

Неполное рабочее время по инициативе сотрудника

В такой ситуации процедура намного проще: неполное рабочее время устанавливается по заявлению работника. Основанием становятся документы: справка о беременности, наличии детей до 14-ти лет и т.д.

Плюсы и минусы перехода

Сперва поговорим о положительных последствиях перехода на неполную рабочую неделю. К ним можно отнести:

• У человека появляется больше свободного времени, которое он может уделить себе, своей семье, решению важных личных проблем;
• Появляется возможность совмещать основную работу с подработкой;
• У работника остаются все те же трудовые права и льготы.

Для работодателя четырехдневная рабочая неделя – это возможность оптимизировать затраты, наладить производственные и бизнес-процессы, сократить риск простоев предприятия.

Среди минусов следует отметить:

• Сокращение заработной платы;
• Ограничение карьерного роста;
• Предоставление сотруднику очередного отпуска на общих основаниях;
• Сокращение объемов производства и, как следствие, снижение прибыли.