Внимание! Консультанты по обучению и тех. поддержка академии работают 24/7
Дополнительное профессиональное образование Лицензия №034268 от 25.10.2013
Версия для слабовидящих
MBA

Повышение квалификации

Профессиональная переподготовка

Ближайшие семинары

Все семинары
5 декабря
Добрынин Александр Артурович
19 декабря
Действующий эксперт по по аккредитации испытательных лабораторий (Росаккредитация), технический эксперт (Росаккредитация)

Пять вопросов, которые нужно задать на собеседовании

вопросы на собеседовании

Часто люди, собираясь на собеседование в новую компанию, волнуются, переживают за свое резюме, репетируют дома перед зеркалом ответы на каверзные вопросы потенциального работодателя и совершенно забывают подготовить список тем, которые нужно будет обсудить с рекрутером. Собеседование - это не монолог, а именно беседа, вторая сторона в виде соискателя тоже имеет право задать любые интересующие его вопросы.

Вопрос №1 – функциональные обязанности

Конечно, вы читали описание вакансии, и рекрутер вам перечислял должностные обязанности, но тут важно понимать не столько общий объем работы, а сколько перечень конкретных дел, которыми вы будете заниматься. Возможно, о чем-то незначительном вам не сказали, подразумевая как, само собой разумеющееся, что вот это действие будет выполняться вами, а для вас в первые рабочие дни это станет неприятным открытием. Важно уточнить, могут ли в дальнейшем измениться ваши обязанности, планируют ли вас привлекать к делам смежного отдела. Отталкиваясь от той информации, что вы получите, сможете понять, адекватен ли размер обещанной зарплаты вашему функционалу и как примерно будет распределяться ваше рабочее время.

Вопрос №2 – почему открыта вакансия?

Не нужно ожидать, что в ответ вам честно расскажут о реальном положении дел, но в любом случае этот вопрос задать следует. Анализировать ответ собеседника можно не только по словам, но и по выражению лица, мимике, заминке, если она имела место. 

Если рабочая позиция давно существует в компании, то можно поинтересоваться, почему ушел ваш предшественник, что послужило причиной увольнения? Возможно, вам не скажут правду, но какой-то ответ все равно будет дан и над ним стоит поразмыслить.

Гораздо проще обстоит дело, если вакансия открыта недавно, и вы окажетесь первым сотрудником на этой должности. Тогда нужно будет уточнить, какие именно надежды возлагаются на вас, как на рабочую единицу, какие планы и стратегии стоят перед вами. Если потребуется запустить новый проект, организовать направление в компании, важно понять, какие методы можно применять, какой результат и через какое время от вас будут ждать.

Вопрос №3 – рабочая система

Обязательно нужно спросить рекрутера, как будут строиться ваши первые рабочие дни. Возможно, для вас проведут индивидуальное обучение, тренинг, на первое время приставят наставника, к которому можно будет обращаться с любыми текущими вопросами. По каким критериям будет оцениваться ваша работа, кто будет вашим непосредственным начальником, перед кем и как часто отчитываться о рабочих результатах, с кем придется взаимодействовать и т.д.

В любой компании есть свои особенности рабочего процессе, важно их узнать заранее. Например, часть руководителей весьма лояльна к опозданиям или отгулам, для них главное, чтобы работа выполнялась и сдавалась в срок. Другие же, наоборот, бдят каждую минуту рабочего времени своих подчиненных. Третьи разрешают один день в неделю работать из дома.

Вопрос №4 – условия работы

Не нужно стесняться затронуть тему зарплаты, обговариваем все, что волнует. Из чего складывается зарплата, какой оклад, премия, мотивация, как это все рассчитывается. Выплата идет полностью или компания проводит по серым схемам часть заработка? Отпуск – длительность, можно ли делить, брать за свой счет? Оформление – с первого дня или после прохождения испытательного срока? Обед, перерывы в течение дня – есть ли четкий график или можно обедать, когда захочешь? Штрафные санкции – в каких случаях применяются? Необязательно дотошно выяснять все до последней мелочи на первом собеседовании, спрашивайте только то, что вас действительно интересует. Например, у вас маленький ребенок и вам просто необходимо часть отпуска взять летом, или из-за имеющихся проблем со здоровьем врач вам прописал прием пищи строго по часам, - по таким моментам информацию нужно получить, так как лично для вас эти вещи имеют большое значение.

Вопрос №5 – обучение за счет компании

Многие компании за свой счет ежегодно отправляют сотрудников на обучение. Поинтересуйтесь, составляются ли списки заранее или можно определиться в течение работы, полностью ли будет оплачено обучение или какую-то часть вносит сам работник, после курсов какое время нужно обязательно отработать? Если в организации нет такой практики, то может ли руководство рассматривать индивидуальные запросы по обучению?

У ведущих учреждений дополнительного профессионального образования уже давно налажены связи по обучению сотрудников с различными компаниями и предприятиями. Например, Современная научно-технологическая академия ежегодно обучает тысячи человек, направляемых на курсы напрямую от работодателей. В Академии успешно прошли обучение специалисты таких компаний, как ООО «ЛУКОЙЛ-Транс» г. Пермь, АО «КАЛУГАПУТЬМАШ», АО «Московский завод по обработке специальных сплавов» и многих других.

Обучение – это двусторонний процесс, работник повышает уровень профессиональных компетенций, а работодатель инвестирует в сотрудника, чтобы получить квалифицированного и мотивированного специалиста.

Обучение за счет компании в конечном итоге выгодно и самой организации, всегда проще и менее затратно создать свой кадровый резерв, а не искать и покупать на рынке труда необходимые профессиональные знания и экспертность, затрачивая на поиск дополнительные ресурсы. В СНТА для группового обучения существует система скидок, также есть возможность провести очное обучение на территории заказчика.

Если вы заинтересованы в своем постоянном росте и развитии, то адекватное руководство компании это всегда оценит, а если в организации пока не знакомы с потоковым обучением своих сотрудников, то вы можете подать пример. Если четко аргументируете зачем и для чего вам требуется учебный курс, чего именно вы планируете достичь с учетом полученных знаний и как это поможет вашей работе, то руководство может принять ваши доводы и разделить расходы на обучение.

В СНТА любой курс по договоренности можно адаптировать под запрос работодателя, добавить ту или иную дисциплину при необходимости.

В случае отказа компании оплачивать ваше обучение, не нужно расстраиваться, ведь обучаясь, вы в первую очередь улучшаете себя, как профессионала, а значит, возрастает ваша ценность на рынке труда.

Не нашли нужную информацию? Задайте вопрос менеджеру

Остались вопросы?

Оставьте заявку и наш менеджер перезвонит вам

— Оставляя заявку, Вы соглашаетесь с правилами конфиденциальности

Возврат к списку
Последняя возможность продлить сертификат на 5 лет!
Идет набор в заключительную группу с выдачей мед. сертификата в 2020!