Дополнительное профессиональное образование Лицензия №034268 от 25.10.2013
Версия для слабовидящих
MBA

Повышение квалификации

Профессиональная переподготовка

Ближайшие семинары

Все семинары
27 февраля
Добрынин Александр Артурович

Премирование сотрудников за рекомендацию кандидата на открытую вакансию является обычной практикой у многих работодателей

Премирование сотрудников

Компании всегда нуждались и будут нуждаться в высококвалифицированных специалистах, а в попытке нанять подходящего сотрудника кадровики прибегают к самым различным методам поиска идеальных кандидатов.

Очевидным вариантом подбора персонала традиционно является использование специализированных интернет-ресурсов или привлечение специальных рекрутинговых агентств. В первом случае отдел кадров должен будет потратить значительное время на рассмотрение резюме всех соискателей с последующим проведением череды собеседований, а во втором варианте надо быть готовым заплатить внушительную комиссию за услуги по подбору персонала стороннему кадровому агентству.

Одна из альтернативных стратегий поиска подходящих сотрудников состоит в выращивании специалистов собственными силами под свои потребности. Компании нанимают сотрудников без опыта работы, и в процессе трудовой деятельности проводят обучение специалистов с учетом специфики работы и нужд организации. В крупных компаниях зачастую организуют взаимодействие с профильными учебными заведениями, выделяя гранты и стипендии, приглашая одаренных студентов на практику с последующим трудоустройством.

Еще один хорошо зарекомендовавший себя способ привлечения нового персонала — это реферальная программа, при которой уже действующие сотрудники приводят на собеседование своих знакомых, получая при этом вознаграждение от работодателя. Такая схема поиска и найма персонала позволяет довольно существенно сократить издержки на услуги сторонних кадровиков, одновременно повышая лояльность собственных сотрудников, которые буквально ощущают свою значимость в процессе развития компании. Подобная система подбора персонала может стать эффективным методом, прекрасно дополняющим классические варианты поиска сотрудников. Стоит отметить, однако, что ее применимость невозможна в тех организациях, где кадровая политика не допускает совместную работу родственников или иных аффилированных лиц.

Не нашли нужную информацию? Задайте вопрос менеджеру

Остались вопросы?

Оставьте заявку и наш менеджер перезвонит вам

— Оставляя заявку, Вы соглашаетесь с правилами конфиденциальности

Возврат к списку
Последняя возможность продлить сертификат на 5 лет!
Идет набор в заключительную группу с выдачей мед. сертификата в 2020!