Чем тренинги внутри компании отличаются от обучения в сторонней организации?

Рынок труда характеризуется высоким уровнем конкуренции. Он требует от работников наличия широкого спектра профессиональных навыков и компетенций, постоянного повышения квалификации.

Успех бизнеса напрямую зависит от профессионализма персонала, а также от возможности повышать его уровень, желательно без отрыва от работы. Поэтому работодатели стали практиковать обучение сотрудников внутри организации. Такие тренинги и семинары не подразумевают выключение из рабочего процесса, в отличие от курсов в сторонних организациях. В плюсе остаются обе стороны трудовых отношений – как работники (не нужно отвлекаться от трудовых задач, терять время на дорогу до учебного центра и обратно и т.д.), так и работодатели (нет нужды искать подменный персонал или перегружать других сотрудников, перекладывая на них обязанности отсутствующих коллег).

Для чего компании проводят тренинги сотрудников?

Большинство современных компаний давно пришли к выводу, что сотрудники – это  ключевой ресурс бизнеса. Поэтому обучение и повышение квалификации персонала стало весомой статьей расходов. В качестве примера можно взять работодателей из сферы ICL Service. Они практически в один голос твердят, что улучшение профессиональных компетенций сотрудников – неотъемлемый элемент рабочего процесса.

Помимо материальной заинтересованности в виде продвижения по карьерной лестнице, сотрудники имеют к обучению моральную мотивацию. Например, кто-то перестал понимать сущность трудовых процессов, не смог разобраться с нововведениями в компании и т.д. – тренинг или семинар поможет решить проблему и устранить пробелы в знаниях.

Для реализации внутриорганизационного обучения привлекаются либо специалисты HR-отдела (в больших компаниях работают целые обучающие подразделения и даже создаются корпоративные университеты), либо сторонние преподаватели. Такое отношение со стороны работодателя позволяет повысить уровень мотивации работников, дает им возможность почувствовать личную ценность и значимость для организации, нацелить на эффективный труд.

Особенности тренингов сотрудников

Ключевая особенность внутриорганизационных тренингов заключаются в интенсивности. Чаще всего они представлены несколькими насыщенными и тщательно спланированными занятиями. Обучение проводится в группах, что позволяет сотрудникам общаться между собой, делиться личным опытом. Также бытует мнение, что воздействие на нескольких людей одновременно более эффективно, чем индивидуальные занятия. Это объясняется «групповым эффектом» - люди в группе внушаемы сильнее, чем вне ее.

.....

Частью программы тренингов может быть коллективное решение задач (кейсов), что повышает уровень сплоченности трудового коллектива. Большой популярностью пользуются тренинги для определенной категории персонала – например, для новичков. Главные задачи такого вида обучения:

• ознакомление с внутренними правилами и корпоративной этикой компании;
• оперативное включение в рабочий процесс;
• облегчение и ускорение адаптации. 

Тренинги позволяют повышать способность сотрудников к обучению, расширяя возможности для овладения новыми видами деятельности. Самыми результативными считаются тренинги, позволяющие сформировать навыки самоконтроля работников, когда они учатся самостоятельно решать сложные рабочие вопросы.

Нужно понимать разницу между обучением и адаптацией персонала. Последняя направлена на освоение сотрудниками внутренних правил и норм компании в целом и в конкретных областях деятельности.  В период адаптации профессиональный уровень работников остается неизменным, а сам процесс «привыкания» длится не один месяц. Поэтому лучше обучать уже имеющихся сотрудников вместо того, чтобы нанимать новых.

Что такое выездные семинары?

В наше время сложно представить фирмы, которые не занимались бы обучением персонала, ведь подобные мероприятия способствуют развитию компаний, укреплению позиций на рынке, повышению конкурентоспособности. Одна из эффективных форм внутрикорпоративного обучения - выездные семинары. Они организуются сторонними учебными центрами, специалисты которых сами приезжают в компанию. Это очень удобно, ведь сотрудникам нет нужды покидать рабочие места.

Выездной семинар – эффективный способ повысить квалификацию, обменяться опытом с коллегами, разбавить трудовую рутину, после чего с новыми силами и знаниями приступить к работе.

Достоинства выездных семинаров

Наша Академия проводит выездные семинары на различные тематики. Среди плюсов подобных мероприятий можно назвать следующие:

• у сотрудников компании будет возможность послушать интересные лекции, расширить личный кругозор;
• в АНО «СНТА» работают квалифицированные и опытные преподаватели, а программы обучения постоянно модернизируются и актуализируются;
• обучение заканчивается выдачей удостоверения о повышении квалификации;
• заказчик может подобрать комфортное время и место для проведения семинара.

Немаловажную роль играет также личное общение с другими участниками семинара.  На наших занятиях каждый сотрудники может как сам поделиться опытом с коллегами, так и подчерпнуть для себя новую информацию.