Внимание! Консультанты по обучению и тех. поддержка академии работают 24/7
Дополнительное профессиональное образование Лицензия №034268 от 25.10.2013

Повышение квалификации

Профессиональная переподготовка

«Корпоративные компетенции в медицине»: выездной семинар от СНТА

Всем прекрасно известно, что эффективность любой организации формируется на основе коллектива и его профессионализма. Особенно это важно в условиях постоянно растущей конкуренции и возрастающих требований не только к специалистам, но и организациям, услугам и товарам. Конечно же, подобная участь не обошла стороной и медицинскую отрасль. Иными словами, современные медицинские работники должны демонстрировать высокий уровень компетенций и навыков. А их формирование в свою очередь находится в ведении руководства.

И все же для начала стоит определиться с тем, что же представляют собой корпоративные компетенции и что представляет собой модель компетенций.

Так, под термином «корпоративные компетенции» принято понимать массив, состоящий из профессиональных навыков и знаний, личностных характеристик и установок. При этом модель компетенции – это совокупность определенных компетенций, которые нужны сотрудникам для достижения целей. Но при этом устанавливает их непосредственно руководство.

Сегодня для успешной деятельности компании необходимы такие компетенции, как:

  • Лидерство;
  • Лояльность;
  • Ориентированность на клиента;
  • Командная работа.

В полной мере эти компетенции относятся и к медицинским организациям. Без выше представленных компетенций невозможно представить статусное и развивающееся учреждение. Именно поэтому Современная научно-технологическая академия предлагает руководителям и менеджерам стать участниками выездного семинара «Корпоративные компетенции в медицине. Разработка, оценка, развитие».

В ходе семинара участники учатся следующим важным для работы аспектам:

  • Определять индикаторы корпоративных компетенций: лидерство, ориентированность на пациента, лояльность, командная работа;
  • Разрабатывать шкалы оценки уровня развития корпоративных компетенций;
  • Устанавливать взаимосвязь корпоративных компетенций;
  • Определять стратегии и приоритеты развития корпоративных компетенций.

Минимальная численность группы – 10 человек. Возможность провести мероприятие на базе организации дает не только психологический комфорт его участникам, но и позволяет выбирать удобное время проведения.



Не нашли ответ на свой вопрос?

Наши менеджеры готовы проконсультировать Вас по любому вопросу, в любое время суток 24/7:

Запросить консультацию

Возврат к списку