7 апреля 2026 г. с 10:00 до 11:00 по МСК

Процессный подход
в организации работы объектов авиатранспортной отрасли

Марафон

Бесплатно

Онлайн участие
Ответы на вопросы

Стать участником

Изображение от Freepik

О чем марафон вебинаров

Предприятия сталкиваются с необходимостью соответствия требованиям ИСО 9001, при этом многие организации не имеют системного понимания отраслевых требований, что приводит к несоответствиям при аудитах, рискам безопасности продукции и потере контрактов. Проблемы:

Процессы не документированы.
Нет владельцев процессов.
Невозможно измерить эффективность.
Потери времени и ресурсов.
Сопротивление персонала.
Нет системы мониторинга.

Цели марафона

Изучить процессный подход в организации работы объектов авиатранспортной отрасли.

Будут рассмотрены следующие темы:

Top-Level Map, BPMN L2-L3.
Матрица RACI, назначение из топ-менеджмента.
Дерево KPI, дашборды, процессный аудит.
ФСА, 7 видов потерь, оптимизация.
Модель Коттера, коммуникация, вовлечение.

Чем полезен марафон

Систематизация процессов авиатранспортного предприятия (L1-L4).
Готовые инструменты для картирования и оптимизации (BPMN, ФСА, KPI).
Снижение операционных затрат за счёт устранения 7 видов потерь.
Повышение прозрачности взаимодействия между подразделениями.
Подготовка к автоматизации (BPM-системы, CRM, ERP).

Целевая аудитория

Топ-менеджмент: генеральный директор, технический директор, директор по качеству, директор по производству, коммерческий директор.
Среднее звено: руководитель службы качества, начальник отдела ТОиР, руководитель производственного подразделения, директор по логистике.
Специалисты: инженер по качеству, бизнес-аналитик, специалист по стандартизации, координатор процессного офиса.
Владельцы процессов: руководители ключевых процессов (закупки, производство, обслуживание, сбыт).
Инженерные специальности: авиационное машиностроение, техническая эксплуатация летательных аппаратов, управление качеством.
Управленческие специальности: менеджмент организации, управление бизнес-процессами, промышленное управление.
Сертификация: бизнес-аналитики, специалисты по BPMN, внутренние аудиторы процессов.
Авиатранспортная отрасль: авиакомпании (пассажирские, грузовые), авиаремонтные предприятия (ТОиР), производители авиационных компонентов, аэропорты и наземное обслуживание.
Смежные отрасли: поставщики запасных частей (OEM и альтернативные), организации по сертификации и аудиту, консалтинговые компании по внедрению СМК, логистические операторы авиационных грузов.

Курс ведет

Спикер:

Головнин Сергей Михайлович

Директор по качеству и безопасности полетов, эксперт-преподаватель.

Более 15 лет опыта в области качества, стандартизации и безопасности в авиационной, промышленной и логистической отраслях.

Провёл 70+ внутренних и сертификационных аудитов по стандартам IOSA, ISO 9001, EASA Part-145, ФАП-145 и программам лицензирования — со 100% успешным прохождением.

Обучил более 2000 специалистов.