Ведущий семинара
Кузнецов Кирилл Владимирович
Генеральный директор компании tendery.ru
- Член рабочей группы Экспертного совета при правительстве РФ по вопросам совершенствования государственных закупок и государственных инвестиций.
- Председатель Комитета по безопасности закупочной деятельности Национальной ассоциации институтов закупок.
- Руководитель Центра эффективных закупок.
- Реализовывает проекты по регламентации закупочной деятельности для: госкорпорации «Росатом», ОАО «Корпорация Тактическое Ракетное Вооружение», крупнейших предприятий атомной, нефте-газовой и финансовой сферы.
О чем семинар?
- У слушателей появится уникальная возможность получить практикоориентированные рецепты и решения от члена Экспертного совета при Правительстве РФ Кузнецова Кирилла Владимировича. Специалисты по закупкам смогут рассмотреть различные ситуации, которые возникают в процессе изменений ФЗ-44.
- Слушатели отработают отдельные ситуации на авторских практических деловых играх. Все участники семинара получат конкретные инструкции по подготовке и проведению закупки в свете изменений ФЗ-44 в 2018 и 2019 годах. Участникам выдаются сертификаты и удостоверения о повышении квалификации.
Как проходят семинары
Программа семинара
Введение
- Регламентированные закупки в России. Особенности проведения (44-ФЗ, 223-ФЗ, корпоративные и др.). 44-ФЗ и 223-ФЗ: основные различия и сходства.
- Проблемные зоны для участника закупки. Маршрутный лист.
- Расходы на участие в закупке: очевидные и скрытые.
- Анализ закупки: объективный и субъективный подходы.
- Закупки в электронной форме. Подводные камни. Схема «таран» электронного аукциона и ее преодоление.
- Источники информации о закупке. Выявление и анализ целевой закупки.
44-ФЗ. Процедурная часть
- Контрактная система (44-ФЗ): основные элементы, правила, законодательное регулирование и организация. Контрактный цикл.
- Последние изменение законодательства о контрактной системе и законодательстве о государственно-корпоративных закупках. Изменения в закупках в 2018 году (перевод закупок в электронную форму и др.).
- Новые требования к участнику закупки.
- Особенности импортозамещения.
- Особенности закупок с участием субъектов малого предпринимательства.
- Способы выбора поставщика. Переход на электронную систему закупок в 2018 году. Изменение в порядке подготовки и подачи заявок.
- Техническое задание (описание объекта закупки). Замочная скважина характеристик. Основные приемы формирования технического задания под конкретное решение. Подвохи «формы-2». Практика исполнения требований законодательства в части технического регулирования и стандартизации. Признаки «минирования» документации закупки. Распределение требований к объекту закупки по документации закупки. Примеры ограничительных требований к продукции. Формирование лотов. Методы «Ключевых точек», «Ожегова», «Пифагора».
- Дополнительные зоны рисков – дробление, срыв значимых контрактов, псевдокартели и др.
- Практикум: ошибки в заявке.
223-ФЗ. Процедурная часть
- 223-ФЗ: правила и законодательное регулирование. Изменения в правилах закупок с 2018 г.
- Революционные изменения в закупках с участием субъектов малого и среднего предпринимательства.
- Положение о закупке. Способы закупки. Примеры реализаций.
- Особенности импортозамещения (особое внимание для поставщиков продукции иностранного происхождения). Способы «отключения» импортозамещения.
- Техническое задание. Делимые лоты. Неожиданные приемы заказчиков (выборка части лота, прейскурантные договоры и др.
- Способы выбора поставщика. Нестандартные решения.
- Способы защиты интересов участника государственно-корпоративных закупок, от суда до подразделения безопасности заказчика.
Влияние на закупку и ее результаты
- Внутренние и внешние угрозы. Стадии воздействия на закупку: планирование закупки, техническое задание, документация закупки, выбор поставщика, заключение контракта. Распространенные схемы манипуляций при проведении закупок.
- Риски этапа планирования: необоснованная, несвоевременная, повторная закупка. Некорректное определение НМЦК. Информационное ограничение круга участников. Методы сокрытия информации и их выявление. Методы «Троянского коня», «Бонусной нагрузки», «Дробления закупки».
- Оценка заявок на конкурсе и запросе предложений: математические методы влияния на выбор поставщика. Проблема демпинга и применения антидемпинговых мер. Уязвимые точки закупки в электронной форме. Фишинг. Методы «Собака Павлова», «Таран», «Домашнее задание».
- Стратегии победы. Антидемпинговые проблемы.
- Практикум: Математика закупок.
- Заключение и исполнение контракта. Ограничительные требования к исполнению контракта. Навязывание соисполнителя.
- Приемка и экспертиза. «Виртуальная» поставка и примеры ее выявления. Препятствие заказчиком исполнению контракта. Методы «Временное хранение», «Связанные договоры», «Вишенка с торта».
Защита интересов участника закупки
- Выявление ошибок и злоупотреблений. Контроль и обжалование. Механизмы выявления нарушений. «Дробление» и иные ошибки.
- Реестр недобросовестных поставщиков. Неумышленное «уклонение» от заключения контракта. Минимизация рисков включения в РНП.
- Закупочное рейдерство. Выявление и предотвращение сговора участников закупок: основные ошибки участников закупочных картелей на примерах из арбитражной и административной практики. Устный сговор и ответственность по уголовному кодексу.
- Практика работы Прокуратуры в сфере закупок.
- Подходы к обжалованию.
- Сложные вопросы закупок. Примеры из арбитражной и административной практики, прокурорских проверок.
Ответы на вопросы участников. Круглый стол.
Стоимость участия в семинаре:
Профи +
11 900руб
- Очное участие + образовательный цикл
- Удостоверение о повышении квалификации
- Доступ к порталу обучения
- Учебно-методические материалы
- Кофе-брейк
В результате обучения
вы станете обладателем
Как нас найти
- 8(800)707-48-27
- Москва, Газетный переулок, 3-5 с1 (800 метров от Кремля)
- Работаем круглосуточно 24/7
- Для посещения обязательно закажите пропуск заранее!