Top.Mail.Ru
26-27 мая

Детальное изучение требований стандартов

ISO 9001 / ГОСТ Р ИСО 9001, AS9100D:2016 / ГОСТ Р 58876-2020


Системы менеджмента качества в авиационных предприятиях 


Очно или онлайн
Москва, Газетный переулок 3-5 c.1 (м. Охотный ряд)

О чем цикл семинаров

Курс посвящён детальному изучению требований стандартов ISO 9001/ГОСТ Р ИСО 9001 и AS9100D:2016/ГОСТ Р 58876-2020 для систем менеджмента качества в авиационных предприятиях.

Охватывает все ключевые разделы стандарта: от контекста организации до постоянного улучшения, с акцентом на отраслевую специфику авиации, космоса и обороны.

Предприятия сталкиваются с необходимостью соответствия требованиям ИСО 9001, при этом многие организации не имеют системного понимания отраслевых требований, что приводит к несоответствиям при аудитах, рискам безопасности продукции и потере контрактов.

Актуальность обусловлена:

  • Глобализация цепочек поставок требует унификации подходов к качеству.
  • Ужесточение требований регуляторов (ФАВТ).
  • Рост случаев контрафактной продукции в авиации.
  • ИСО 9001-2015 включает новые требования по управлению рисками и безопасности продукции.
  • Без сертификации ИСО 9001 доступ к контрактам с крупными авиапроизводителями ограничен.

Чем наш курс отличается от других курсов:

  • Отраслевая специфика авиации.
  • Практика внутренних аудитов по ISO 19011:2021 с психологическим портретом аудитора.
  • Управление контрафактом: специальные требования AS9100D.
  • Безопасность продукции: отдельный раздел с оценкой опасностей.
  • Готовые формы документов: перечень записей по качеству, карты аудита, реестры.
  • Опыт внедрения в 9+ авиакомпаниях: реальные кейсы из практики.

Какие инструменты и методологии освоит слушатель?

  1. PDCA (цикл Деминга): постоянное улучшение процессов.
  2. Risk Matrix (R=P×S): оценка рисков (вероятность × серьёзность).
  3. «5 почему»: поиск корневых причин несоответствий.
  4. Диаграмма «рыбья кость»: анализ причин проблем.
  5. PEAR модель: оценка человеческого фактора (People, Environment, Actions, Resources).
  6. Карта аудита: планирование и проведение внутренних проверок.
  7. Классификатор процессов: основные, обеспечивающие, управленческие процессы.

Цели цикла семинаров:

Изучение требований стандартов ISO 9001/ГОСТ Р ИСО 9001 и AS9100D:2016/ГОСТ Р 58876-2020 для систем менеджмента качества в авиационных предприятиях. Охватывает все ключевые разделы стандарта: от контекста организации до постоянного улучшения, с акцентом на отраслевую специфику авиации, космоса и обороны. 

Чему научатся слушатели:

  1. Понимать и применять требования ИСО 9001:2015 в повседневной деятельности.
  2. Выявлять и управлять рисками на всех этапах жизненного цикла продукции.
  3. Проводить внутренние аудиты по методологии ISO 19011:2021.
  4. Предотвращать попадание контрафактных деталей в цепочку поставок.
  5. Внедрять процессный подход с оценкой добавленной стоимости.
  6. Управлять несоответствиями и разрабатывать эффективные корректирующие действия.

Как слушатели смогут применить полученные знания на практике:

  1. Внедрить процедуру управления рисками с оценкой приемлемости (приемлемые/условно приемлемые/неприемлемые).
  2. Разработать план-график внутренних аудитов на год с учётом рисков.
  3. Создать реестр внешних поставщиков со статусом утверждения и периодической оценкой.
  4. Внедрить контроль измерительного оборудования с калибровкой и поверкой.
  5. Разработать процедуру предотвращения контрафактных деталей с мониторингом и карантином.
  6. Подготовить документированную информацию СМК (политика, цели, процедуры, записи).

Для кого:

  • Топ-менеджмент: генеральный директор, технический директор, директор по качеству, директор по производству.
  • Среднее звено: руководитель службы качества, начальник отдела технического контроля, руководитель производственного подразделения.
  • Специалисты: инженер по качеству, внутренний аудитор СМК, менеджер по развитию, специалист по стандартизации.
  • Владельцы процессов: руководители ключевых процессов (закупки, производство, проектирование, обслуживание).
  • Инженерные специальности: авиационное машиностроение, техническая эксплуатация летательных аппаратов.
  • Управленческие специальности: менеджмент организации, управление качеством, промышленное управление.
  • Сертификация: аудиторы систем менеджмента (ISO 19011:2021).
  • Авиатранспортная отрасль: авиакомпании (пассажирские, грузовые), авиаремонтные предприятия (ТОиР), производители авиационных компонентов, аэропорты и наземное обслуживание.
  • Авиационная промышленность: производители воздушных судов и компонентов, организации по техническому обслуживанию (ТО), поставщики запасных частей (OEM и альтернативные), авиаремонтные предприятия.
  • Космическая отрасль: производители космической техники, поставщики компонентов.
  • Оборонная промышленность: предприятия ОПК, рпоизводители военной техники.
  • Смежные отрасли: поставщики измерительного оборудования, лаборатории испытаний и калибровки, консалтинговые компании по внедрению СМК.

Курс ведет

Головнин (1).jpg

Спикер:

Головнин Сергей Михайлович

Директор по качеству и безопасности полетов, эксперт-преподаватель.

Более 15 лет опыта в области качества, стандартизации и безопасности в авиационной, промышленной и логистической отраслях.

Провёл 70+ внутренних и сертификационных аудитов по стандартам IOSA, ISO 9001, EASA Part-145, ФАП-145 и программам лицензирования — со 100% успешным прохождением.

Обучил более 2000 специалистов.

Программа 1 день

Семинар «Основы AS9100D и система менеджмента качества»


  09:00-10:30

Введение: история ISO 9000 и AS9100, IAQG, термины и определения.

  10:45-12:15

Контекст организации: внутренние/внешние факторы, заинтересованные стороны.

  12:15-13:00

Политика и цели в области качества, лидерство руководства.

  13:00-14:00

Обед.

  14:00-15:30

Процессный подход: виды процессов, добавленная стоимость, PDCA.

  15:45-17:00

Управление рисками: оценка, матрица рисков, приемлемость.

  17:70-17:30

Безопасность продукции и предотвращение контрафакта.

Программа 2 день

Семинар «Внедрение, аудиты и улучшение»


  09:00-10:30

Ресурсы: персонал, инфраструктура, измерительное оборудование.

  10:45-12:15

Проектирование, производство, контроль внешних поставщиков.

  12:15-13:00

Выпуск продукции, управление несоответствиями.

  13:00-14:00

Обед.

  14:00-15:30

Внутренний аудит: виды, принципы, планирование, проведение.

  15:45-16:30

Психологический портрет аудитора, сбор свидетельств, отчётность.

  16:30-17:30

Корректирующие действия, анализ со стороны руководства, постоянное улучшение.

Формат участия

Стандарт
20 000 руб. 16 990 руб.

Очно / Онлайн

Электронный сертификат участника

Удостоверение о повышении квалификации «Процессный подход в организации работы объектов авиатранспортной отрасли 72 ч.»

Возможность задать вопросы

Доступ к записи - 6 месяцев

Получить доступ

Получить консультацию



В результате обучения
вы станете обладателем

Отзывы участников семинара

Отзывы
Отзывы
Отзывы
Отзывы
Отзывы

Наши лицензии
на образовательную деятельность

+7 (495) 247-58-58