Как soft skills помогают адаптироваться при переходе на дистанционную работу?

Никто не будет отрицать, что 2020 год стал настоящим испытанием для всех категорий граждан. Ограничения и нововведения коснулись фактически всех сфер жизни. И способствовали тому, что многие компании и их сотрудники стали экстренно осваивать возможности удаленной работы.

По мнению экспертов в области HR, справиться с переходом на дистанционку сотрудникам помогли навыки soft skills. Иными словами, легче смогли перестроиться на новый формат те сотрудники, которые и раньше демонстрировали осознанность, принятие и умение работать в изменяющихся реалиях. Для тех же, кто привык действовать шаблонами и знакомыми алгоритмами, новые условия работы стали достаточно серьезным стрессом.

Неопределенность и постоянные изменения, а также высокая динамика и скорость обновления информации не только ставят работающих граждан регулярно переучиться, повышать уровень собственной квалификации, но и требуют от работодателя искать специалистов с несколькими профессиональными областями знаний и с широкой рамкой soft skills компетенций.

Каким образом можно этого достичь? Для начала обратить внимание на корпоративное обучение. Необходимо понимать, что с его помощью сотрудники не только прокачивают свои навыки, но и проникаются ценностями компании, разделить опыт и впечатления со своими коллегами.

Другой путь, которым можно воспользоваться, - это индивидуализация обучения. С ее помощью можно реализовать потенциал сотрудников, что в конечном случае помогает компании достигать высокие результаты. В качестве примера индивидуализации обучения можно использовать программы стажировок, которые присутствуют во многих организациях. В течение стажировки специалисты могут не только осваивать новые инструменты, но и профессии. Стоит также отметить, что обучение дает не только знания, но продвижение в карьере, полезные контакты.

Коучинг сегодня также достаточно распространен в крупных компаниях. В этом случае тренер - это человек, который советует, помогает, имеет большой опыт в опреленных soft skills: лидерстве, работе с командой и т.д. Такой вид обучения подходит для тех, кто ставит себе амбициозные цели, но нуждается в поддержке.

Также отметим, что для обучения своих сотрудников компании могут пригласить и сторонние образовательные организации, если их преподаватели имеют должный набор компетенций. Кроме того, сегодня существуют самые разнообразные формы обучения: вебинары и семинары, выездные мероприятия, дистанционное обучение и т.д. Например, Современная научно-технологическая академия проводит обучение специалистов по программам дополнительного профессионального образования - курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки - с применением дистанционных технологий, что крайне эффективно, а также безопасно с учетом текущей эпидемиологической ситуации. Кроме того, СНТА может провести и выездные семинары на территории заказчика.