Как работодатели пытаются удержать увольняющихся сотрудников?

Более 400 работодателей России рассказали о том, каким образом они стараются удержать квалифицированного и перспективного сотрудника, если он собрался увольняться. В ход идут увеличение заработной платы, пересмотр обязанностей или формата работы, повышение в должности.

Рассказали о важности диалога со специалистов 75% респондентов, при этом общение все строят различными способами:

• диалог через прямого руководителя – 41%;
• с участием HR-специалиста – 31%;
• заполнение анкеты – 3%.

В то же время 25% указали, что у них нет практики ведения диалога с сотрудником, который планирует уволиться.

Готовы пересмотреть задачи специалиста и его нагрузку 34%, 31% используют как метод удержания увеличение заработной платы. Для 23% эффективным решением является перевод в другое подразделение. А 13% считают, что возможно сохранить ценный кадр, если предложить ему гибридный или удаленный формат работы. При этом 35% респондентов сообщили, что чаще всего они вообще не предлагают увольняющимся сотрудникам дополнительные выгоды.